孤独を弱さと誤解しない
リーダーが孤独を語る意味
弱さの共有が仲間を強くする
以前の私は、孤独を部下に悟られないように振る舞っていた。
だが、それはかえって距離を生んでしまった。
ある日、正直に「実はこの判断はとても不安なんだ」と打ち明けた。
すると部下が「じゃあ一緒に考えましょう」と答えてくれた。
その瞬間、孤独は少し和らぎ、チームの一体感が生まれた。
孤独を共有するのは、弱音を吐くことではない。
リーダーも人間だと示すことだ。
それが仲間の心を開き、支え合うチームを作る。
孤独を隠す必要はない。
語ることで仲間が強くなる。
#仕事とは #孤独と向き合う #共有の強さ
今日もやったろ！！
誰にも頼れない時間がある
夜に下す決断は孤独との対話
孤独な時間が成長を育てる
大きなプロジェクトで、私は進むか退くかの決断を迫られた。
会議で多くの意見を聞いたが、結論は出なかった。
最後は自分の机に一人で座り、深夜まで考え続けた。
その夜の孤独は胸に重くのしかかった。
しかし、その決断が後に成功を導いた時、私は一回り成長していたことを実感した。
孤独な決断の時間は辛い。
だが、それがなければリーダーはただの調整役に終わる。
孤独を抱えた夜こそ、成長の扉を開く鍵になる。
でも、その孤独こそがリーダーを育てる。
#仕事とは #孤独と向き合う #成長の瞬間
今日もやったろ！！
リーダーは孤独に立たされる
決断の責任は最後に自分に返ってくる
孤独を受け入れる覚悟
私は管理職になってから、決断の重みを痛感した。
部下に意見を求めても、最終的な判断は「あなたが決めてください」と返ってくる。
その瞬間、孤独が胸にのしかかる。
孤独は苦しい。
しかし、それを避けることはできない。
リーダーは孤独を抱えてこそ、責任を果たせる存在だからだ。
孤独を嘆くよりも「自分はこの重みを背負うためにここにいる」と覚悟を決める。
孤独を恐れるのではなく、受け入れる。
そこからしかリーダーの成長は始まらない。
リーダーに孤独はつきもの。
その宿命を受け入れる覚悟が、器を決める。
#仕事とは #孤独と向き合う #リーダー論
今日もやったろ！！
