5月は、月曜日から土曜日までフルで仕事!こんだけ仕事があることは、ありがたい!
今日は、5時半には目覚め、読書したり、運動したりと、有意義な1日を過ごしてます。
先日読んだ、
ドラッカーの「経営者の条件」の中に以下のような言葉がありました。
『なすべき貢献には、いくつかの種類がある。あらゆる組織が3つの領域における成果を必要とする。すなわち、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成である。これらすべてにおいて成果をあげなければ、組織は腐りやがて死ぬ。』
自分に置き換えて考えてみると、
①直接の成果
⇨新規のお客様を増やして、売上高アップ。毎年、新卒が入ってきてくれるので、お客様の数を増やしていくことが必須。
ひとつひとつのご縁を大事にして、まずは出会った方に貢献していくことを心がけていきます。
②価値への取り組み
⇨今のお客様に対して、さらなる価値やサービスを提供できないか模索中。
新しい価値を提供できれば、単価もアップして売上高が伸びます。
③人材の育成
⇨毎年、新卒の方が入ってきてくれるので、育てることが会社の発展にもつながります。
ただ正直、会社として育てる土壌があるとは、まだ言い切れない状態です。
習慣を軸にした育成を今考えており、個人的に2年目の後輩を育てていくことにしました。
この3つを紙に書いて、家の壁に入って、毎日意識しています。

