実力を発揮させるための目標がわかっても

それぞれが思う目標に相違があっては、力が足し算にならずもったいないです。

 

だからこそ、社員のコンセサスをすることが大切。

 

コニュニケーションをとること。報告や方針発表などの場が必要なのです。

とるタイミングは朝礼でも、全員で集まる定例会議でも大丈夫です。

 

大切なのは、全員で共有することなのです。

 

正社員もパートも関係ありません。

自社の社員であれば、すべてのスタッフが共有することが大切なのです。