報告会終了
只今報告会終了。
先方は役員の方はじめ三名が出席されましたが、
皆さん監査法人時代に面識のある方々でしたので、
とても良い雰囲気で報告を行うことが出来ました。
さて、この報告会の席上でビジネスチャンスを再認識。
この調査依頼会社・調査対象会社双方が
ある一定のレベルを満たした人材を欲しているということ。
この人材の供給及び創出を当社のサービスラインに加えるべく
現在担当役員が企画制作中であるため、
あらためて、そのビジネス チャンスを確認できる良い機会でした。
こうなるといよいよ、当該サービスラインの早期スタートが必要となります。
何事も、一番最初にやることが肝心だと思います。
スピードこそ最大の防御！？
早く整備しないと。。。。
来週
来週は、日替わりでショートレビュー・デューデリジェンスとタイトな一週間になりそうです。
この4月は結構忙しくて当社的にもうれしい限りなのですが、
冷静に分析すると、業界自体が3月決算の繁忙期であるため、
人材不足が否めない点が要因として考えられるため、
継続して仕事の受注が出来るような企画営業が出来る体制を早急に構築したいと思っています。
ＧＷには、戦略合宿を予定しているため、ここで、短期・中長期的な事業計画の練り直しを図りたいと思います。
そうそう、業界をご存知じゃない方のために。
我々の会計士業界は、４～６月・１０～１２月と決算期に応じて仕事量が極端に多くなる
『季節労働』なんです。
決算期のばらつき・四半期開示の要請により比較的その兆候も弱まっているようですが、
まだまだ、この時期が忙しいのが現状です。
我が敬愛なる 坂本竜馬殿
トラックバックテーマ第22回 我が敬愛なる○○様[2005/4/11]
貴殿のその先見性・交渉力・実行力・ビジネス感覚、そして茶目っ気。
いつも目標にしております。
・海軍の必要性を説いたその先見性。
・薩長同盟を纏め上げた交渉力・実行力。
・三菱財閥の礎を作ったビジネス感覚。
・日本で初めて新婚旅行を行った茶目っ気。
何をとっても、今でも色あせない偉業ばかりです。
『人の生は、事を成すにあり。』
その言葉どおりの活動を行ってこられた貴殿を心より敬愛しております。
拙者も、後世このような偉業を残し、そして、敬愛されるような人物になれるよう精進してまいります。
是非、見守りください。
『ちゃっちゃ。
ワシはそんなすごくないぜよ。』
そんな謙虚なお言葉が聞こえてきそうですね！！
その謙虚さも大好きです。
■我がバイブル■
ＧｙａＯでみたいもの。
「ＧｙａＯで何が見たいですか？」
宇野さんのブログで再度、意見を求めていたので勝手に意見してみます。
ＧｙａＯの特徴
○ 24時間、オンデマンドで（自分で番組を選んで）見れる
○ チャンネルという概念がないので、無数に番組を提供できる
○ ゆえに、一つずつの番組は、必ずしも、マスを対象にしなくてもいい
○ 時間の尺に制限がない （長くても、短くても）
○ ネットで接続されているので、（視聴者参加など）インタラクティヴな対応が可能
①無数に番組を提供できる点を踏まえて
ありきたりではありますが、1953年より開始された50年以上のテレビの歴史の中で生まれた数々のドキュメント・ドラマ・名場面などの画像配信。
→視聴者の効果
■懐メロならぬ懐ガゾが視聴可能
通常のテレビでは二度と見ることが出来ないであろう過去の優良番組が視聴可能
■過去の情報の習得
聞いたことはあるけどみたことはない。そんな若者に対する情報発信
→コンテンツホルダーの効果
■コンテンツライセンス供与に伴う、収益源の確保
受信料未払のNHKなんて、優良コンテンツたくさん持っているだろうからライセンス供与して収益源を確保してもいいんじゃないですかね？ただ、相当困難だろうけど。。。是非、宇野さんお願いします！！
NHKの資産って国民の資産ですからね！！
→USENの効果
■ＷＥＢになじみの薄い高年齢層の獲得
いまだ抵抗感の強い高年齢層獲得の起爆剤として
■優良コンテンツ配信に伴う広告等周辺ビジネスの強化による新たな収益源の確保
②マスを対象にしなくてもいい＆インタラクティヴな対応可能の点を踏まえて
視聴者参加型を超越した視聴者作品の配信
映画・ドラマ 映像の登竜門番組の提供
視聴者の人気投票により、メジャーデビュー
メジャーデビュー時には、視聴者が出資してＵｓｅｎが管理しているファンドより制作費の出資あり
視聴者は出資のほか、映像への出演権の購入により出演も可能
→視聴者の効果
■今までは遠い存在であった映像業界が身近なものに
■一体感の享受
→製作者の効果
■多数の人への情報配信が容易に
■スポンサーの確保可能
→Ｕｓｅｎの効果
■優良コンテンツの早期囲い込み可能
■「日本有線大賞」の映像版・映画祭の実施による知名度向上
■制作ファンド運営に伴う新たな収益源確保
■出演権販売などによる新たな収益源確保
■オールライツ所有・アーカイブ機能による新たな収益源確保
ざっと、こんな感じでしょうか。
また思いついたら、意見させてもらいます。
やっぱ『アントレプレナー』でしょ。②
『アントレプレナー』の醍醐味。
それは、誰も開拓してない荒野を開拓していくこと。
まさに、パイオニアですね。
その荒野に、どんな生き物がいるのか？どんな場所があるのか？どんだけ広いのか？
何もわからない。
でも、その何もわからないからこそ、いろんなことが想像できる。
そして、その想像通りに、我々自身がどんなことでも創造できる。
『想像から創造』
これこそ、アントレプレナーの醍醐味かもしれませんね。
花見
本日、大学・元職場の同期と花見に行ってきました。
桜満開・春満開！！
やっぱりいいですね。桜！！
何ででしょう？？
桜をみると心が和む。。
古より流れる日本人の血なのかもしれません。
あーーーーー。
日本人でよかった！！
悲鳴
きゃーーーーーーーーーーー。
なんだか、とんでもないスピードで仕事が舞い込んできています。
2月に起業して、約2ヶ月が過ぎましたが、当初の予定を上回るスピードです。
ただし、こうなると、そろそろ当社のキャパを超えてしまう可能性があります。。
うれしい反面、ここでクォリティーを下げてしまうと、今後の仕事がなくなるため、
この数ヶ月は、まさに正念場となりそうです。
あーーーーーー、資金力・労働力がほしい。。。
初体験
今日、日経新聞にお客様の記事が出ていました。。。
決して良い、記事ではなかったのびっくりしました。
何より、取引するときには、このようなことを知らされていなかったので。。。
当社本格始動後、初の事態なので、戸惑ってはいますが、
本日詳細について、担当取締役が確認に行くので、その内容によって今後の対策を採りたいと思います。
しかし、つくづく、会社って生き物だなって思う今日この頃です。
我々の思惑通りには決して進まない。
しかし、どの企業も最初はそうなのだと思います。
じゃじゃ馬でしょうがない馬をどう調教していくか、それが我々経営陣の腕の見せ所だと。
時には強く、時には緩めたり、うまく手綱を使いこなしていきたいと再認識する一日でした。