職業紹介責任者講習
今日は朝7時半から職業紹介責任者講習に参加しています。
なぜそんな早いかというと、
講習自体は9時からなのですが、正規での申し込みとなると、9月まで受けられないためキャンセル待ちです。
朝、講習会場についてみるとびっくり。。。。
既に40名以上が待っているではないですか!!!
もしや、今日はだめか。。。。
と思っていましたが、何とか講習をうけることができています。
しかし、すごい人気ですね。
月2回行われている講習は既に9月まで満杯。
講習会場はおそらく200名ぐらいはゆうに入れる会場です。
そして、キャンセル待ちで60名ぐらいの行列。。。
猫も杓子も紹介・派遣!!!
そんな状況を表しているのかもしれませんね。
競争は激化しているようです。
その中でも勝ち残るために、現在全社を挙げて戦略構築中ですので、
この事業においても当社は覇権を狙っていきます!!!!
乞うご期待!!
さて、その講習の内容ですが・・・・・・・・・・・・・・。
本読めばわかる内容ばかり。。。。
これが9時~18時まで続きます。。。。。。。。
講師は、労働局だか労働省の元御役人の方々。。
完全に御役所的です。。。。。
パソコンも開けず、軽い監禁状態。
いろいろやりたいことあるのだが・・・・。
あと、18時までの5時間しっかり耐えてきます。
ご参考までに、出席してわかったこと。
本人確認が無いので、これ、代理でも大丈夫そうです。
これから、講習を受けられるかた、代理の活用を考えてもよさそうですね!!!
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本日
本日は午前中、あるお客様から子会社創設を含む事業スキームの相談をお受けしていました。
このお客様、当社の大得意先のお客様からの紹介でした。
先方も当方を気に入っていただけたようで、週末にはより具体的な話ができそうです。
このお客様、当社にはないルートをお持ちになられているため、今後の御取引が楽しみです。
そして午後からは、次回NAF主催の交流会で発表されるお客様とミーティング。
このお客様、身近なところから、はたまた、国家的なプロジェクトまでを担えるとても面白い会社であります。
交流会で発表する際の方針について、ご相談をお受けしましたが、このお客様からも、頭がクリアーになったとのお褒めの言葉をいただくことができました。
その他資本政策についても御悩みでしたので、そちらでもご支援させていただきたいと思います。
その後は、当社のお客様を訪問。
業績がよく、いろいろな施策を打てる状況となってきています。
管理面・営業面等で今後も、引き続きご支援させていただきますので、よろしくお願いいたします。
そして、現在、お見積もりを作成中。
当社の標準価格表が出来上がったため、こちらをベースに作成しています。
お客さまにあまり負担にならないような価格設定とても難しいです。。。。
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ブログと動画広告
藤田社長のブログより
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最近、
「いま注目している分野は何ですか?」
と聞かれると、
「ブログと、動画広告です」
と答えている。
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なるほど。
ブログは、他のメディアではできないピンポイントな広告を打てるため、WEBの特性を最大限に生かせる広告媒体となりえる。
優良なメディアを作成し続けてきたサイバーエージェントの真骨頂。
トラブル続きのアメブロですが、藤田社長がトップに立つ人事が公表されたので、更に、強力なメディアとして成長させていくのだと思います。
一方、動画広告は、TVに代わるメディアとしてWEBを成長させることを意味しているのだと思います。
宇野さんのGyaoはとんでもない勢いで会員集めています。このことが藤田社長にとっても相当刺激になっているのかもしれませんね。
数ヶ月前に始まったばかりの頃の広告とは、比べ物にならないほどテレビに近づいていました。
最低限必要な属性を把握して広告を配信できる点を考えると、実はこのような動画広告もWEBの特性を大きく行かせる広告媒体なのかもしれません。
日テレもネット配信にいよいよ進出です。
ますます、この分野での覇権争いに目が離せません!!!
あと、当社のお客さまにも、とても面白い形でピンポイント広告を配信できるメディアを構築しているお客様がいらっしゃいますので、このお客様も覇権争いで優位に立てるようにご支援していかせていただきます。
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監査報酬
2005年7月12日日経夕刊 7面
主な企業の監査報酬
企業名 |
監査報酬 |
トヨタ |
1,872百万円 |
オリックス |
742百万円 |
東芝 |
566百万円 |
富士通 |
524百万円 |
伊藤忠 |
514百万円 |
新日鉄 |
361百万円 |
JT |
230百万円 |
三菱重工 |
147百万円 |
すごいですね。
トヨタ18億も払ってる。。。
ベンチャーの売上ですよこれ。
まっ、1兆円の利益を稼ぎ出すトヨタにとってはどうってことない数字なのかもしれないけど。。。
しかし、因果なもんですよね。
日本でもっとも管理会計が行き届いているトヨタがもっとも監査法人にお金を払っているとは。
これ憶測ですが、売上18億円で上場を直前に控えていてできるだけ費用を掛けたくないベンチャー企業の監査のほうがおそらく時間も労力も割かれているはず。
それなのに、もらえる報酬ときたら、トヨタの1,000分の1以下とは。。。。
価値を測定することが困難な監査報酬。
どうすれば公平な監査報酬を算定できるのでしょうかね。。
これ、監査法人のパートナーの悩みの種だと思います。
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事務所の審査通過
新事務所の審査が通過しました。
あとは、正式契約となります。
来週の頭に契約して、来週中に内装決めて、月内に移動!!!
駅から近くなるし、会議室を設けられるし、カフェは近いし、トイレは別だし、窓は広いし、いろいろな面で快適な環境となります。
ちなみに、今の事務所は6ヶ月で出ると決めて、5ヶ月目で移転です。
予定より1ヶ月早い達成。
事務所を移転することが目的ではないですが、当社が確実に成長している証拠だと思っています。
我々のような小さな会社が、事務所を借りるのって本当に大変なんですよ。。。。。
で、ついでなんで次回の目標も決めます。
次回の移転は、2006年6月までに移転します。
20㎡→70㎡ときているから、次回は200㎡オーバー
人員は、
3名→8名ときているから、25名オーバーを2006年6月までの目標とします。
また、勝手に決めてますが皆さんよろしく!!!!
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元職場で勉強会
元職場の勉強会に参加してきました。
同期と後輩の発表でした。
題目は、
①IPO事例研究
②ストックオプションの事例研究
①は、今年のIPO銘柄で唯一公募割れをしてしまったE社について、多方面からの分析を行っていました。
いろいろな因果関係が絡み合っての公募割れ。。。。
お客様に説明する際にとても役に立つ内容でした。
K君いつも良い報告ありがとう!!
②は、ストックオプションの触りでした。
これから、いろいろな事例をまとめて、分析をしてくれるようなのでとても楽しみです。
ストックオプションについては、当社もいろいろなお客様からご相談を受けるので、次回が楽しみです。
こういう勉強会を開いていただけると、知識の整理ができるため本当にためになります。
毎回、人の募集・運営といろいろ大変だろうけど I 君これからも続けてください。
いつもお世話になってばっかりなんで、今度我々も何か講義させていただきます。
8月の部は当社にお任せください!!
って、当社の誰にも相談せず決めてしまいました。。。
もう、ブログでアップされたので、当社の皆さんよろしくです。
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岐阜出張
本日は、朝から岐阜出張でした。
多少の行き違いで当初予定していたミーティングはキャンセルとなりました。
でも、社長をはじめ会社の方々とゆっくりとお話できる機会があったので、とても有意義な時間となりました。
このお客様、社長をはじめ、男性の社員1名を除くとみなさん女性です。
そして、みなさん、男性には負けないバイタリティーとエネルギーを持っています!!
当社も、女性スタッフが多くなってきていますし、今後もより一層女性を増やして行きたいとおもっていますので、いろいろと参考にさせていただきます!!!
これからもよろしくお願いします。
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セール
当社初②
当社初でお客様のゴルフコンペに参加してきました。
とても面白いビジネスモデルを構築されていて今後本当に成長が期待されるお客様です。
お客さまのサービスがいよいよ開始されます。
そこで、お客さまの社内コンペが開かれました。
そして、大変名誉なことに我々もそのコンペにお呼ばれいたしました。
しかし、私お恥ずかしいことに、ラウンドは3回ほどしかしたことが無く、最後に行ったのは1月という状況です。。。
そこで、お客様に無理を聞いてもらい、私のゴルフの先生である当社の役員の同席をお願いさせていただきました。
正直彼が居ないと、とんでもないご迷惑をおかけしそうだったので。。。。。
で、結果はというと、まだまだボーリングのスコア状態でしたが、アベレージを20ぐらい更新するスコアでした。
ご迷惑をおかけしないようにするためには少なくともあと20は減らさないと。。。
今後は、お客様とご一緒することが増えそうですし。。。。
で、もうひとつ。
結果は、飛び入り参加した当社役員が1位でした。
ご無理をお願いしたのに申し訳ありません。
このお礼を含めて、今後も全力でご支援させていただきます。
このお客様のこれからの発展を想像すると本当にワクワクします。
ハンディキャップも決まりましたので、是非、次回もお誘いください。
もう少し練習させていただきます!!
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当社初①
当社初の懇親会を開催しました。
いうなれば決起集会。
参加者は、取締役3名・監査役(予定)1名・執行役員1名・スタッフ2名・バイト1名の総勢8名です。
2月の独立時には、常勤は役員の2名と執行役員の1名というそれはそれは小さな会社でしたが、この5ヶ月を経て倍以上の人員となってきました。
小さく決してきれいとはいえないこのオフィスも常勤の3名が集まってもゆとりがありましたが、今では全員集まってしまうとパンクという具合です。
というわけでブログでも書いていますが現在、事務所を賃貸を申請中。
もっともっと人を増やして、もっともっと事務所を大きくしなければ。
当社が大きくなること、
それは、当社を支持してくれる多くのお客様が居ること。
そして、お客様が大きく成長している証。
だからこそ当社は大きくなる必要があります。
そんなわけで、目標を掲げました!!
10年後の売上1,000億円!!
現状の当社の状況から考えれば当然馬鹿げた数値です。
そして、現状の当社のサービスラインからすれば、とても難しい数値です。
でも、この数値を達成するためにどうすれば良いかを考えることに意味があります。
さらに、この数値にも意味があります。
いつもお世話になっているお客様と肩を並べ、そして、そのお客様よりも大きくなることで恩返しをしたいため。
できるできないではありません。
どうすればできるのか、当社の皆さん、このことをいつも考えて、どんな些細な事でも結構ですので、バシバシ意見を出してください!!
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