最低限のことだけして
何にもしなかった
休日でした
だれか
ポケカやってくれんかなあ
★戦略とは「戦う」ことを「略す」
何を「しないか」が大事。一点集中させること。
戦略の本質
* 「戦う」ことを「略す」：
* 戦略は、ただ闇雲に戦うことではありません。勝利を確実にするために、最短かつ最も効果的な手段を選ぶこと。
* 戦略は、ただ闇雲に戦うことではありません。勝利を確実にするために、最短かつ最も効果的な手段を選ぶこと。
* それはまるで、複雑な迷路を解くようなもの。無駄な動きを省き、最短ルートを見つけることが勝利への鍵となります。
* 何を「しないか」が大事：
* 戦略において、何をしないかを決めることは、何をすべきかを決めることと同じくらい重要です。
* 限られた資源の中で、全てを行うことは不可能。捨てる勇気、つまり「何をしないか」を決断することで、より集中して取り組むべきことに力を注ぐことができます。
* 例えば、新しい事業を始める場合、全ての市場に進出するのではなく、自社の強みを活かせるニッチな市場に集中することが戦略的な選択と言えるでしょう。
* 戦略において、何をしないかを決めることは、何をすべきかを決めることと同じくらい重要です。
* 限られた資源の中で、全てを行うことは不可能。捨てる勇気、つまり「何をしないか」を決断することで、より集中して取り組むべきことに力を注ぐことができます。
* 例えば、新しい事業を始める場合、全ての市場に進出するのではなく、自社の強みを活かせるニッチな市場に集中することが戦略的な選択と言えるでしょう。
戦略のポイント
* 目標設定の重要性：
* 戦略は、明確な目標があってこそ意味を持ちます。
* 目標が定まれば、何をすべきか、何をすべきでないかが明確になり、戦略の精度が上がります。
* 戦略は、明確な目標があってこそ意味を持ちます。
* 目標が定まれば、何をすべきか、何をすべきでないかが明確になり、戦略の精度が上がります。
* 環境分析の重要性：
* 自社の強み・弱み、競合の状況、市場の動向など、様々な要素を分析することで、より効果的な戦略を立てることができます。
* 自社の強み・弱み、競合の状況、市場の動向など、様々な要素を分析することで、より効果的な戦略を立てることができます。
* 柔軟性の重要性：
* 戦略は一度立てたら終わりではありません。
* 環境は常に変化するため、それに合わせて戦略を修正していく柔軟性も求められます。
* 戦略は一度立てたら終わりではありません。
* 環境は常に変化するため、それに合わせて戦略を修正していく柔軟性も求められます。
戦略を成功させるために
* 長期的な視点を持つ：
* 短期的な利益にとらわれず、長期的な視点で戦略を立てることが重要です。
* 短期的な利益にとらわれず、長期的な視点で戦略を立てることが重要です。
* チームで取り組む：
* 一人ではなく、チームで戦略を考え、実行することが大切です。
* 一人ではなく、チームで戦略を考え、実行することが大切です。
* PDCAサイクルを回す：
* Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）のサイクルを回すことで、戦略を常に改善していくことができます。
* Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）のサイクルを回すことで、戦略を常に改善していくことができます。
まとめ
「戦略とは『戦う』ことを『略す』。何を『しないか』が大事。」という言葉は、戦略の本質をシンプルかつ的確に表現しています。
戦略を立てることは、人生やビジネスにおいて、成功するための重要な要素の一つです。
この言葉の持つ意味を深く理解し、戦略的な思考を身につけることで、より良い未来を切り開くことができるでしょう。
戦略を立てることは、人生やビジネスにおいて、成功するための重要な要素の一つです。
この言葉の持つ意味を深く理解し、戦略的な思考を身につけることで、より良い未来を切り開くことができるでしょう。
坂ダッシュラン
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🏃💨ダッシュラン 水土
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【11月16日(土)のニュース】
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