こんにちは。
TsMUTE関位です。
前回からお話している
３つのポイント。
今回は２つ目のポイントについてです！
２つ目のポイントは、
ずばり・・・
「公平であれ」
ということです。
皆を公平に扱う・・・
できそうでできない。
できていそうでできていない。
実は難易度が高いものです。
「あなたは、
特定の人ばかり優遇していませんか？」
「あなたの周りで特定の人を
優遇している人はいませんか？」
もしそういう方が上司ならば、
部下全員が良い印象を持っていないでしょう！
１つの部署で、
誰か１人でも特別扱いをした瞬間から
その部署での仕事はうまくいきません！
（経験上、自信を持って言い切ります！）
「どうやって全員を公平に扱うのか？」
リーダー（責任者）が、
「部下も高い能力を持っているはずだ」
と認識するところからはじまります。
１人１人がどのような力を持っているのか。
これを把握し
認めることです！
次に、
特別扱いはしない
ということです。
「お前は天才だな～」
「君は誰よりもすごい！」
こんなことを言ってしまったら
即終了！！！
その人個人に対してではなく、
「業績を先月の1.5倍上げたね」
など、
その人の業績に対してのコメントが
非常に大切です。
誰かをひいきしてしまうと
その部署のまとまりは
一瞬でなくなります。
最後に大切なことは、
「情報の共有」です。
僕もよくありましたが、
「その話、聞いてねえよ！」
みたいなこと・・・
あなたは経験ありますか？
経験がある場合、
どんな気持ちでしたか？
僕は、
「新手のいじめかよ」
と思いました。
情報すら共有させてくれない・・・
やる気なんて起きませんよね！
情報を公平に共有するだけで
「自分はチームの一員だ」
という意識を持たせることができます＾＾
ちなみに、
メンバーが失敗してしまった時
「なぜミスしたのか？」
「今後同じ過ちを繰り返さないためには？」
ということを
成長を促すために
きちんとチームで話し合いましょう。
次回は
「３つ目のポイント」
です。
今回も最後まで読んでいただき
ありがとうございました＾＾