セミナー

今日はセミナーでした。

講師は経営コンサルタントの福島正伸 さん、
内容は「超人気コンサルタント養成講座」でした。

福島さんのハートウォーミングなお話には、
思わず涙腺が緩みました。


まずは、コンサルタントの役割について。

コンサルタントは、経営者に「教える」のではなく、
経営者を「育てる」立場でありたいということから。

これを谷と橋（問題と解決）の比喩で説明します。

谷があったら、橋を架けてはいけない。

そうすると、ひとは橋を架けてもらうのを
待つようになってしまいます。

そうではなくて、谷があったら、まず橋の架け方を見せる。
ひととおり見せたら、橋を壊して、橋作りを見守る。

楽して稼ぐ方法を教えるのではなく、
どんな困難も解決する、自立した人間を育てる。

これがコンサルタントの役目だそうです。

なるほど。

山本五十六の「やってみせ」の意味が、ようやく理解できました。


つづいて、大ピンチを克服する「無限の資源」について。

ないない尽くしでも「知恵」「人脈」「努力」という資源は枯れない。
アイデアを出して、誰かと協力して、頑張って、困難を乗り越える。

これらのリソースは、誰にでも、利用可能というわけです。


そして、夢を持つことについて。

わくわくする夢を持つと、ひとはやる気になります。

つまり、やる気を出すためには、
まず夢を明確化することが大切です。

その際に、感動を物語化する。
説明的にではなく、体験的に語ることがポイントです。

モチベーションを維持できないのは、ひょっとしたら、
夢を説明的に描いているからかもしれません。

数値目標も必要ですが、心躍るような物語を
持つことから始めたいと思います。


編集後記

部下を持つ上司、生徒を持つ教師、
後輩を持つ先輩、子どもを持つ親。

コンサルタントに限らず、「育てる」ことに関わる
すべての人に聴いてほしい講演でした。

困難に立ち向かう勇気と、いつでも前向きな姿勢。

見事なのは、福島さん自身がこのようなマインドを
体現していらっしゃることです。

だから、こちらも勇気をもらえるし、
前向きな気持ちになれる。

まさに「やってみせ、言って聞かせて」いるわけですね。

お手本を見た、お話も聴いた、
あとはどう動くかです。