営業所業績と研修受講姿勢の関係は？

営業所業績と研修受講姿勢の関係はあると感じている。
研修講師としては「受講生のやる気は講師の腕しだい」と言うべきところだが…。
まだまだ、受講生のやる気に引っ張られている（引っ張ってもらっている）未熟さも否定できません。

資料を示して以下のように投げかけると、好業績の営業所ではほとんどの人が取り組むのに対し、イマイチ営業所ではあからさまに嫌な顔をしてボーっとしている人が多い。

「これを自分ならどう説明しますか？」

「先生がこの考えを取り入れたら、先生の処方はどのように変わると想像できますか？」

我社では出世コース外れとされる「学術担当」だからこそ、権限によらず受講生を引っ張っていくことが求められているのだと前向きに考えて製品研修改革に取り組んでいきます