経営コンサル（卵）にっく です。
何と言ってもビジョンを持つことが大事です、とその人は言いました。診断士業界の大先輩にあたる方で、何気ない一言が腹に沁みたりします。
経営コンサル卵の僕としては、色んな人の意見を大事にして、実践して、コンサルタントとしての心得や術を身につけていきたいと思ってます。
一方、人によって異なる意見があるときには惑うこともあります。
そんなとき、ぶれないための自分の核となる考え方。それは自分自信の経験から生まれてくるものなのですが、尊敬できる人の一言一言が自分のものになっていることもあります。
ビジョンなんて後回しという人もいますが、僕はやはりビジョンなき経営は夢のない人生みたいなもんで、味も素っ気もない気がするのです。