経営コンサル(卵)にっくです。

昨日、店舗事業計画書の見直しについて結論(ぐっと堪えて初期
プランの方向性を貫く)を出したばかりですが、売上という形で
成果が目に見えてこないと気持ちの焦りは止まらないものです。

あとはもう、
自分達で作った計画をどこまで信じられるか、という世界です。

経営コンサルでの仕事に置き換えてみれば、今後自分が関与
する企業さんに対して提言を行うときに、どこまで自分の考えを
信じられるか、ということになるのですね。

他人様の会社の将来に口を出すことの恐ろしさ。。。
しっかりと腹を据えて行わないといけませんね。

さて、昨日の課題(バトン)「1年後の自分を想像してみるリベンジ」
ですが、目の前の不安がちらついて、そっちを何とかしたい想い
ばかりでなかなか具体的な未来像が描けませんでした。

なので、ちょっとアプローチを変えて
1年後の今ごろにしていたいことを明確にしました。

■家族での初海外旅行

これがまた言うは易しで、夫婦揃って起業して仕事をしている
状況を考えるとハードルはめちゃめちゃ高いのですが、
このハードルの高さとスケジュール感を抑えておくことが
大事なんだと思うのです。
1年単位でプロジェクト管理的に考えていく。
楽しいことを餌に。