経営コンサル（卵）ニックです。
我が家では来年の創業（お店オープン）に向けて
今まで何度か事業計画書を作成してきました。
振り返ってはいませんが、
最初の計画よりはずいぶん現実的で
骨組みにしっかりと肉が付いてきた気がします。
一方、
色んな意見を取り入れて地に足ついた分
壮大な夢は削られ小さくしおらしくなりました。
それはもういじらしく可愛いものです。
少し寂しい気もしてますが、色々考えて決めた結果です。
次に進みたいと思います。
さて、以下の起業ステップで考えると
我が家はついに③に入りました。
①と②もいまだにところどころ揺らいだりはしてますが
開業時期がほぼ固まったおかげでいやがおうでも
③に進まざるをえなく、これはこれは悩みが絶えません。
具体的な話はまた今度いたします。
<起業ステップ>
①事業目的・ビジョン策定
なぜこの事業を始めたいのか、目指すところはどこか
②事業モデル検討
どんな事業の仕組みでどうやってキャッシュを生むか
③経営資源の調達
経営に必要なリソース（ヒト・モノ・カネ・情報）を集める
④事業スタート