経営コンサル（卵）ニックです。
現在経営診断の実務従事をしており報告書作成の真っ最中です。
私は今までコンサル会社での就業経験もないので、まずはできるだけ診断士と
しての断報告書作成（やや形式ばった、総花的な内容）を忠実に行うことを
を心がけてきましたが、
ここにきて
方針をあらためます。
もし自分が診断士じゃなくて民間の営業だったらコンサルだったら、
顧客に対してどんな提案を持っていくか。。。
おそらく総花的な内容ではなく
突き刺さる人には突き刺さる
そんな提案を持っていきたいです。
診断士だからってかしこまることはなくて
社長に突き刺さる提案をしたいと思います。
もちろんある程度の型には従いますが、文章校正や文言にはこだわらず
顧客に突き刺さる提案を一つでも出来ることにこだわりたいと思います。
今回、自分は販売・営業力強化の提案をしますが、
これは自信を持って突き刺さります！