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椿ブログ

Dreaming to impact the world with the Internet!
Wife of Brazilian:) Based in Tokyo. Live socially Make people more Happy!



2021年は、「軸を決めて動き出した一年」でした。

2022年は、軸から共鳴へ。

2021年にかためた軸を発信、共鳴していくことで、共感してくれる仲間を増やしてホットスポット化していきたいと思います。

 

 

◇2021年振り返り

 

今年の初めのうちは、サービスを立ち上げることだけに頭がいっぱいで、今思えば迷走していました。


サービスを立ち上げてチームを作ってファイナンスしていく事前提に考えていましたが、「ファイナンスする起業家は家庭との両立求めちゃダメだよ」的なアドバイスを複数受けて、正直しっくりきませんでした。家庭も仕事も私らしさも、ハッピーでいたいから。


手段と目的がズレていたというか。より、何のためにやるのかという「パーパス」に集中する機会になりました。

 

そして、たくさんの人に相談して、本当にたくさんの方にお世話になりました。

 

そこから、自分の存在意義、パーパスを設定して、軸と覚悟を決めて動き始めました。

 

私は私の強みである新規事業にフォーカスしよう。

そして新規事業をする人を増やす動きをしよう。特に女性。

それにより、経営経験のある役員レベルの女性を増やすことで、取締役のジェンダーギャップを解消しよう。という軸。

 

ニッチかもしれないけれど、私が通ってきた道を、

「一握りのラッキーな人だけが通れる道」にしないで、再現性ある形で増やしていきたい。

そんな思いで、少しずつ動き始めました。

 

その後、ありがたいことに新規事業プロデューサーや事業メンタリングをする顧客も少しずつ増え、

リミックスポイントの社外取締役も就任し、

個人向けに新規事業椿塾も開始し、事業開発の育成コンテンツが積み上がってきました。

 

少しずつ新規事業系の発信も増やし、新規事業メンタリングのお問い合わせも徐々に増えてきて、自分で決めた軸が、社会のどこかの誰かにとって必要なことだったんだ。と実感し始めてきています。

 

2022年は2021年に頂いた機会や決めた覚悟を活かし、私らしいやり方でバリューを発揮して、新規事業メンタリングで直接喜んでくれる人が増えたら嬉しいですし、

社外取締役というポジションでも企業価値向上に貢献して、そういうキャリアもありなんだ、と背中を押される人を増やしていきたいと思います。

 

軸を決めたからにはもっと発信していきたいと思うので、新規事業に取り組む女性が増えるような発信、そして取締役女性が増えていく事に繋がるような発信をしていきたいと思います💛

 

新規事業メンタリング メンタリング株式会社 

椿 奈緒子

https://mentorring.jp/


ここからは個人アクションリストの振り返り。

 

◇2022年個人的アクションリスト(去年のリストの評価含む)

・NewsPicksはじめニュースのピックアップを毎日1つ以上、目指せプロピッカー!くもり(ピックはしたけどプロピッカーは未)

・ブログは週1更新。日経xWomanブログのアンバサダーも就任したので、月一更新頑張るぞ!雨(更新頻度が未達なので今年こそ!)

・シリアルイントレプレナー女性の発信者としてセミナー発信を年に3回晴れ

・一年に一度はスタートアップ系カンファレンスに参加したい晴れ(ファンキーに感謝)

 

◇家族のアクションリスト

・息子、英検にチャレンジ晴れ

・息子、バク転できるようにサポートくもり

・息子、ダンスステージとベイブレード大会経験させる晴れ

・娘、バレエのステージ経験晴れ

・娘、ポル語話せるように(夫)雨

・夫を怒らせるようなことを、なるべくしない(私)雷

・体重はあと8kg減(私)雨雨雨雨

・tiktokで子どもたちのアカウントを作り強みをのばす晴れ

・季節を楽しむお出かけができるように(スキー、花見、海、紅葉、キャンプ)

 

◇私のアクションリスト

・社外取締役女性としてのアウトプット!

・イントラプレーヌの事例アウトプット!

 

年始にハンターマウンテンへ、娘はスキーデビュー、息子はスキーからスノボにチェンジして、家族四人でリフトに乗れるようになりました。


今年の那須塩原は大雪の後で雪がフワフワでした。


娘と滑るスキーとリフト時間が最高でした。


とにかく怪我や病気のない一年になりますように。

皆さまの幸せを祈っています。


今年もよろしくお願い致します!!

 

 

インスタライブでイベントを開催しました!

今回は「2021年ワーママ視点で振り返り」に焦点をあて、「パワーママプロジェクト」のメンバーで2021年を振り返ります。

<キャリア>女性役員ネタとワーママ
<教育・受験>二月の勝者とワーママ
<働き方>パラレルワークとか多拠点とか
<女性活躍?>そういえばオリンピックの森発言実は影響力あったんじゃない?
<趣味>推し活ネタ
<小一の壁?>そろそろ小学1年生の方へ「ワーママ5年目の本」

などについて、熱く語ります!

 

という事で、初めてインスタライブのイベントでした!

 

ワーママとしての1年を振り返ると、変化が大きかったこと

 

1)キャリア:社外取締役に就任した

私の仕事内容やポジションの変化が大きかった。

 

 

2)教育:子供達の習い事増えた(増やせた)

今までは、私が忙しすぎて子供達の習い事について考えたり送迎したりできるキャパが非常に少なかった。

それが唯一私も何とかしたかった事だったのですが、独立して働き方を変えたら子供達の教育について時間を費やすことが可能になった。

 

3)自分:ジム週4でサウナで瞑想を週4通い始めた

子どもの習い事送迎の間にゴールドジムに通い、ジムサウナも満喫するようになりました。

体重は減ってないけど、サウナで週4瞑想できて、QOL爆上がり!

 

という事で、特に(2)の習い事について書きたいと思います。

 

習い事ばかりの小学生時代だった私

そもそも私の生い立ちにかなり紐づいているので書きますと、

千葉県出身の私、中学受験はしませんでしたが、小学生の頃は毎日習い事をしており、

2歳から塾、4歳からエレクトーン、小学生からピアノ、プール、英語、習字を習っていました。週5習い事です。

当時はそこまで習い事している子はなかなか珍しかったです。

忙しくて大変そう、と思われがちですが、私はとても充実していてその生活を気に入っており、だから今でも何かと好奇心旺盛だったり、色々趣味や特技があったり、予定を入れまくる稼働率高めな人間になっていると思っています。

 

それには親の送迎(プール以外は近所だったので自分で通っていましたが)と出費が欠かせず、親は子どものためにと時間を惜しみなく使ってくれました。

 

子どもに機会を提供していないことに負い目を感じていた私

 

私がそんな子ども時代だったこともあり、私が忙しいからといって、自分の子どもの興味に興味を持たず、機会を提供していないことに負い目を感じていました。情報収集もできていなかったし、もちろん体験もさせてなかった、何より自分の余裕がなかった。送迎もできなかったので、選択肢もなかった。

 

とはいえ以前は平日に送迎ができるような働き方も全くイメージできなかったので、コロナでリモートワークが普及し、働き方も変わったことにより、その考えは大きく変わりました。

 

現在の習い事棚卸し

息子(小三)の習い事です

 

月:サッカー(朝)

火:公文、柔術

水:ダンス、サッカー

木:

金:サッカー(朝)、公文

土:サッカー

日:サッカー

 

17時まで外で遊び、その後に毎日:

学校の宿題(放課後キッズでやってきてることがほとんどだけど30min)、公文(30min)、スマイルゼミ(30min)、DMM英会話(25min)

 

7500円公文

2000円サッカー

5500円サッカー

8800円ダンス

6500円英会話

3500円スマイルゼミ

Total 33,800円

 

娘(年長)の習い事です

 

月:

火:公文

水:

木:体操(園のオプション)

金:公文

土:バレエ、プール

日:

 

その後に毎日:公文(30min)、スマイルゼミ(30min)

 

7500円公文

6500円体操

6500円バレエ

6600円プール

3500円スマイルゼミ

Total 30,600円

 

教育費、高いです。。。滝汗

民間学童を辞めてから、その分習い事が増えたかも。

 

中受は当たり前と思っていたけど、個性を重要視

当初、私も中学受験も当たり前のように息子はするものだと思って、するつもりでした。

データを見ると、同じ小学校でも半分くらい中受はするようです。

 

ただ、息子は勉強に対して闘争心も興味もなく、こんなに公文やスマイルゼミをやっていても優等生どころかクラスでビリから何番目という感じなので、お勉強ではなく、ヒップホップダンス踊ったり、ラップを歌ったり、英語、メルカリでものを売ったりNFTでアートを売ったり、そういう事に興味があるような個性派。

 

日本人の日本人らしい競争で勝ち抜くタイプではないので、お勉強は大切だけども、そこで勝ち抜くより、個性で勝ち抜き花開くタイプだということが2年生くらいからわかってきたので、私もスパッと切り替えました。

 

娘はまだわかりませんが、現在の学習スピードを見ているとおそらく優等生タイプ。

明らかに兄より優秀なので、多分偏差値高めの高校に行くでしょう。

公立中学で、頭良くて可愛くてスポーツもできてモデルの仕事なんかもやっちゃって学年一モテる女子の経験でもしたら良いと思います(笑)

 

私も中受はせず地元のヤンキーばかりの中学に行きましたが、それはそれでヤンキーに私も呼び出されて、先輩にシメられたり(笑)暴走族いたり。私立ではそんな経験無さそうなのと、公立と私立に行ったところでその後の学歴が変わるかでいうとそれはその子次第なので、公立の方が動物園のようで面白いと思う派です。

 

私立の分のお金で休み期間などに海外ホームステイ行った方が良いかな。

 

息子のキャリアイメージ「どうせやるなら日本一」

息子も、TikTokやインスタでラッパーやダンサーになって、高校生で社長になって、大学は海外の大学にいき、その後はメルカリの社員になったり、社長になったりするそうなので、まぁ頑張れ、応援するよ。という感じです。

 

小学生のうちに中学受験に3年コミットするより、その時間にダンスやラップを受験レベルでコミットしたら、またはサッカーや柔術をしていたら、もしかしたらそのうち日本一取れるんじゃないかと思うので、「どうせやるなら日本一」というキーワードで息子とはコミュニケーションしています(笑)

 

もし中受したいと言われたら

全力で止めます。全力で止めても絶対に譲れない理由があるのであれば、応援しても良いけど、相当な決意がない限りは受験塾にはいかせない。小三の時点でアホ男子全開の甘えん坊男子なので、人格変わるレベルにならないと「無し」ですね。

 

むしろ学校の勉強についていけない可能性の方が高いので、そのために個別系塾などに通わせることはあるかも・・・

 

習い事の合間にジム&サウナ瞑想を週4で

実は、習い事の間にジム&サウナに行っており、これが楽しいので私にとっても一石二鳥な生活リズムになっています。

1時間でランと筋トレ、そしてサウナに瞑想をこなせるので、とてもコンパクトに楽しめます。

ただし、疲れている時は運動しないでサウナに直行してしまうことも。

サウナでは瞑想をするので、かなりリラックスできます。

あまり筋トレに時間を割けてないので、来年からプライベートコーチを付けようかなと考えています。

 

2022年に挑戦したいこと(習い事編)

という事で、子どもの教育周りが非常に充実した2021年でした。

 

2022年は、娘にピアノを習わせて、家にピアノをおきたい(そして毎日ピアノ弾きたい)のが私の念願です。

息子は週5でサッカーをしているので、私も送迎頑張ってるし、「ただ楽しいからやる」から、心に火がつくことを期待します。

私は、ジムの筋トレ、今はぷよぷよすぎて1ミリも想像できませんが、うまく身体が作れてきたら大会を目指すくらいムキムキになりたい!

 

 

 
Mashingup Conferesce vol.5 Rethink, Rebuildということで、五回目のMashingupに参加しました。
私はMashingupのコミッティメンバーをさせて頂いております!
 

イチョウMASHING UPカンファレンスについて

MASHING UPカンファレンスは、異なる性別、年齢、国籍、業種、業界を混ぜ合わせる(マッシュアップする)ことで、参加者に新たな一歩を踏み出すきっかけや、新しいネットワーク、ビジネスのアイディアを得る機会を提供するカンファレンス。
5回目の開催となる今回は、"RETHINK, REBUILD. Building Sustainable Systems for All. これからの「続けられる」社会とは"をテーマに、来たるべき社会やビジネスのあり方について、 議論します。
 

イチョウMASHING UPで参加したセッション

ということで、前回はSDGsカンファレンス、今回もサステナブルがキーワードですがESGの文脈がメインで、教育やデジタルについてもディスカッションに興味があり参加しました。
 
 
 

新しい教育」セッション。

「これは本当に授業か?」と生徒に言われるような遊びながらの授業が良いという話。
 
私の息子はZ世代の次の世代ですが、おそらく私の時代よりも勉強量が倍以上。
時代とともに教育も変わり、暗記教育からのシフトが急激なスピードで変化していると思います。
 
小三息子の様子を見てると、毎週の自主学習宿題枠で自分の興味ある内容をやってきて、
と言われてますが、自分の興味があることと言っても自ら中々見出せず、
親がどこまでやって良いのか悩みどころ。
 
NFTアートを出品して暗号資産を貯めたり、
区の公園を創るプロジェクトに参加してクラスのみんなにアンケートして提案したり、
メルカリで出品してお金貯めたり、
ダンスバトルに出場したり毎日ダンス動画をTiktokでupしたり、
SDGsの環境をテーマにラップ作って、ダンスの振り付けを作ったりしてTiktokにあげたりしていますが、
どれもこれも全ては私がサポートしているからできること。
 
書き出してみると小三にしては、まぁまぁ楽しそうなことしていますが、正直、そこじゃない感。
 

器用でいろいろなことができる息子は、その器用さの裏側に、

空気を読んで周りと同じ行動ができなかったり、

時間を守れるように自分で時計をみて行動できなかったり、

先週の出張中はテレビ(Netflix)が見たいから誘惑に負けてパパイと先生に宿題やったと3日間嘘ついたり。

今日だって担任の先生から電話がかかってきてガーン

サポートしないと生活行動レベルで問題アリのグレーゾーン男子なので、

最近はあえて口出しせずに見守ったりしていますが、

なんだかこれでいいのかなー。。と悩ましいです。

 

 

◇ESG経営と新しいリーダーシップ 

ESGのパーパスを定める際に意図したことは?

経営者がパーパスを設定する際に意識したこと。 

 

樋口さん: 松下幸之助哲学が浸透してるが物以外の目的が必要。本当に社会から認められる目的を定めて共鳴してやろうとならないと会社は成長しない。そうパーパス設定。

 

イーデザイン損保 桑原さん:事故の無い世界を作る。からのCXにフォーカスすることにして、UX からBX MX DXをしていくという流れ。 カタカナ多めで、変化も多そうだから、社内でついていくの大変そう。決算書系見てみよう。

 

 
行動規範やビジョンミッションの浸透について。

 

「Amexは一人一人がリーダーシップを持って良くしていくという動きを100年以上行っているのでカルチャーとして浸透している。」 Amexは考え方がブレずに強い!
 
篠田さんのファシリテーターは流石の切れ味でした。
その後に篠田さんとお話しできた機会に感謝。

 

 

「DXでやさしい社会をつくる。」

牧島かれん大臣も登壇。 

・DXは地域で発揮していく。 

・本当に必要な人達にタイムリーにお金を届けるというのはデジタルとても重要。 

・Push型にするのが可能になるのがデジタル 

・行政のプロセスを大改革するんだというのがデジタル庁 

・準備のための法整備

・子どものギガスクール構想も早回しで要望拾いながら進めた。
 →公立小三の母ですが、学校からのアンケートやフォローで、どんな家庭でも取り残される事がないように配慮しながら進めているのは伝わったし、本当にタブレット配られ使ってるの凄い。
 
「今まで日本女性が担わなきゃ、と思っていた事をデジタルが代わりになってくれる事が増えてきた。 ケアギバーをしている多くの女性が多いので、デジタルツールを活用する事で変化が可能になってくるのではと。 」
そういう視点素敵。
 
デジタル業界17年の椿です。政府のデジタル改革遅いと思うのですが。
今回こそは本当に変わるのでしょうか?
是非大臣から、変われる3つの理由を教えてください! 
 
必ず変わります 
1)デジタル庁は意志がある 
2)地方自治体も変わる宣言 
3)準公共分野も変えます! 
 
痺れた!!

 

 

 

 
デジタル大臣に質問できて、答えてもらって、しかもTwitter返信もらえて、一気に親近感高まり、ファンになりました。
さらに、ざっくり同世代のICU卒の女性がデジタル大臣になっているという事実も本当に素晴らしい。
 
カンファレンスに参加していなかったら得ることができなかった感覚を得られて、本当に感謝です。
 

イチョウMashingup関連での、おすすめ本たち

 
もっと知りたいテーマの本が置いてあったので、私が買うためのリンクを置きます。