こんにちは。
職長教育・安全衛生責任者教育を行うRSTトレーナーです。
今回は、安全工程打ち合わせと異なる作業を行う場合の措置
について説明します。
現場への資材搬入の遅れ等により、作業内容が打ち合わせと
異なる段取りや手順を必要とする場合があります。
この場合、安全衛生責任者は、作業変更の内容により次の
いずれかの措置を行います。
１．元方事業者および関係する安全衛生責任者に連絡した上で、
作業を続行する
２．作業を一時中断し、元方事業者、関係請負事業者と
打ち合わせを行い、調整終了後に作業を再開する
３．作業を全面的に中止した上で、安全工程打ち合わせの際に
詳細を調整し、段取りが完了後に作業を再開する
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こんにちは。
職長教育・安全衛生責任者教育を行うRSTトレーナーです。
今回も引き続き、安全工程打ち合わせに基づく措置について
説明します。
◎作業者および機械の手配
安全衛生責任者は、打ち合わせた作業計画、作業手順に
落ちがないか入念に検討した後に、翌日の手配をします。
◎作業者に対する周知
作業者には、朝礼あるいはその後の安全ミーティングで、
安全打ち合わせの内容を簡潔に、要領よく伝達します。
◎打ち合わせ事項の実施状況の把握
安全衛生責任者は、実施状況について十分把握し、記録します。
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こんにちは。
職長教育・安全衛生責任者教育を行うRSTトレーナーです。
今回は、安全工程打ち合わせに基づく処置について説明します。
安全工程打ち合わせの結果は、関係請負事業者ごとに安全工程
打ち合わせ書・作業指示書（安全衛生指示書）などの書類に
して渡される場合が多いので、出席者はそれぞれ書類の内容が
打ち合わせの内容と相違ないかを確認して受領します。
もし、不明確なことや打ち合わせと違うことなどがあれば、
その場で申し出ます。
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