岩本です。
マイクロソフトを世界最大級の
ＩＴ企業に育て上げた
ビル・ゲイツ氏は、
先見性と論理的戦略を武器に
「売れるものをつくる」
これが成功の要因になったと言っても
過言ではないと思います。
「作りたいものを作る」
このビジネスを行い、
クリエイター気質の強い
アップル創業者、
スティーブ・ジョブズ氏
「売れるものを作る」
ことで戦略的に
ビジネスを推し進めてきた
ビル・ゲイツ氏
両者とも、やり方は違えど、
圧倒的な成功を収めていますよね。
今、予約殺到中のiPhone7を作り出した
スティーブ・ジョブズ氏の成功は
誰もが知っていることですし、
世界長者番付１位の
マイクロソフト創業者の
ビル・ゲイツ氏を
ご存知でない方はいないと思います。
どちらとも魅力があって、
まさに成功者って感じですね。
ジョブズ氏のように
芸術家肌ではありませんが、
ゲイツ氏は、常に市場を俯瞰して、
流れを読みながら最適なタイミングで
売れるものをつくる天才だと思います。
この論理的思考が
ゲイツ氏の成功の要因と言っても
過言ではないと思います。
僕も論理オタクなので
ゲイツ氏よりの思考だと感じています。
ジョブズ氏のように
天才肌の感性に憧れますが、
やはり論理に走ってしまう自分がいます。
いつも「なぜ？」を考えるので、
ある意味面倒くさいヤツですよ。笑
それでもその思考が
数々の問題を解決し、
成功を掴むきっかけになってきました。
なので論理的思考は
結果を出すために
必要不可欠なスキルだと感じています。
なぜ、思うように数字が上がらないのか…
なぜ、これが流行っているのか…
なぜ、そのスキルが必要なのか…
そういったことを
考える癖をつけるだけでも
論理的思考は身についていきますので、
常に疑問を考える癖を付け、
論理的思考を身に付ければ、
成功に必要な戦略を鮮明に
イメージすることができるようになる、
と思います。
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