こんにちは、岩本です。
あなたは、「こうした方がいいのに…」
という声を聞き入れていますか？
今日は、富を生み出すうえで
大切な話しをします。
ちなみに
勘違いしないで頂きたいことは、
今日お話しする「富」とは、
「お金」だけでなく、
「人脈」
「メンタル」
といったものも含まれます。
そのことを頭に入れて聞いて頂けたら、
あなたは、「富の生み出し方」を
体験することができます。
まずは質問です。
２００１年度の中期決算で、
３８億円もの赤字を
経験したにも関わらず、
そこから改革を重ね、
見事Ｖ字回復を果たした
企業をご存知でしょうか？
そう、あなたもご存知の「無印良品」です。
では、「MUJIGRAM」
というマニュアルをご存知でしょうか？
これが、無印良品が
Ｖ字回復を果たした一番大きな理由です。
「１３冊、２０００ページにも及ぶ、
膨大なマニュアル」
「毎月更新されている」
「現場で働くスタッフの
「こうしたほうが、いいのに」
をマニュアル化」
したものです。
マニュアルとは、
組織の人を束縛するものと
認識されていますが、
無印良品では、「束縛」ではなく、
むしろ、自由に「解放」しています。
ですので、
「人を縛るマニュアル」を作るよりも、
「人を自由に解放するマニュアル」を
作ることで富を生み出すことができます。
人や組織に束縛されていると
自由な発想が生まれませんので、
人の意見、自分の意見を
主張できる環境作りをすると、
富（お金、人脈、メンタル）は、
自然と集まってきます。
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