こんにちは、
新しい行動（挑戦）を始めて、
アイディアがドンドン浮かんできている、
メルマガアフィリエイターの岩本です。
成功パターンに制限はありませんね！
あなたは、考え方（価値観）の違いを認めていますか？
（従業員）「高収入なんだから働け！」
（経営者）「給料をあげているんだから、
会社のために働け！」
言葉は少し粗末ですが、
ニュアンスはご理解して頂けると思います。
従業員は、生活のために
働いている人が大半なので、
「なんでそこまでして、
会社のために働かなきゃなんないの？
給料変わんないじゃん」
と考えて、「いかにサボるのか」
を考えてしまうのです。
一方の経営者は、
会社の売上げを伸ばすことを考えて、
「今は遊んでいる暇や休んでいる暇なんてない、
利益を上げることだけに専念しろ！」
と考えて、「いかに利益を上げるのか」
を考えるものです。
では、ここで考えてみてください。
経営者と従業員は、馬が合うと思いますか？
合うはずがありません。
何故かといいますと、
「基本的に考え方が違う」からです。
先ほども例を挙げましたが、
まず目的からして違いますよね。
経営者は、「利益を上げる」ことを考え、
従業員は、「サボること」を考えます。
それに、普段の食事から
着ている服、アクセサリー
といったお金の使い方も、
経営者は、
「健康やリフレッシュのため」と考え、
必要なタイミングで必要なお金を使い、
「満足」というものを手に入れます。
一方の従業員は、
「無駄なお金は使わない」と考えて、
お金をドンドン溜め込んで、
貯金通帳の残高だけ裕福になり、
「もっとお金を使っておけばよかった・・・」
と後悔するハメになります。
「全ての方」ではなく、
「大半の方」の考えですが、
ズバリ当てはまる！
と思われる方も少なくないと思います。
ですので、考え方（価値観）の違いは
認めておく必要はあります。
考え方（価値観）の違いを、
認めることができないと
「なんで分からないんだ！」
とストレスばかりを
溜め込んでしまうことになりますので、
お互いの考え方（価値観）を
認め合うことで、
良好な関係を築くことができます。
そうすることによって、
お互いが満たされていくので、
経営者だから、従業員だから、
といった考えはなるべくなくして、
お互いのベクトルを裕福な方向に
向けることが必要だと思います。
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