ミニプレゼンが成功
一定以上の評価を頂けたのでは・・と感じました
今まで、どうしても商品部さんの意向を受け
商品開発をした方の思いを何とか実現してあげたい・・
という一心で制作をしてきました
でも制作をしながら、ずっと感じていたのは
お店作りってこれでいいの・・？
お客様が欲しい服ってホントにこれなの・・？
って・・・
ユニクロは２期連続の増収増益・・
売上／７９８０億円・利益／１２００億円
この差は何・・・？
１：低価格化
２：高品質
３：高機能化
４：高ファッション化
５：売り場面積の拡大
６：社内の大企業病を改善し、危機感を醸成した
１～３はユニクロの最大特徴で、それを毎年一段とステップアップ
させたことによって、お客様への信頼感を勝ち得ているということだよね
「ユニクロを買っておけば間違いない！損はしない！」という無形の評価が
定着しているのだと思う。
でもこういうことって、簡単ではないよね
・時間を掛けて良いものを作り
・消費者の声を聞き取って
・そしてまた良いものを作る
これらの不断の努力の繰り返しの賜物が今の好調だと思う
これらに加えて、４がユニクロを引き上げた大きな要因
ユニクロは家で着るものというイメージを
スリムボトムスの藤原紀香
ブラトップの吹石一恵
東京ガールズコレクションでワンピースを着た山田 優
といま旬の女性タレントを使って、オシャレブランドを
打ち出したこと！
女性と子供を狙って、ヒット商品を生み出した
ユニクロの正攻法がまさに成功した結果でしょう
セシールさんは・・・？
どうしましょうか・・？
僕は思います・・・
当たり前ですが・・
『お客様の信頼感を得ること。
そして着たいと思わせること。』
この実現に向けて、TROOPSも
垣根を越えて前進していかなくちゃ
