新年早々…

いや年末から…

いやいや年がら年中ずっと…

 

次郎がバカすぎる

 

■百万回と繰り返す、思い込みでの仕事

(間違えた原因を聞くと「だと思った」となぜかドヤ顔)

 

■他社から契約外の仕事を口頭で受ける

(こういっ事象に偽装請負という名前があることを最近知った)

 

■あげく処理を誤り、言った言わないになる

 

■間違いのリカバリーに時間を取られる

 

■余裕がないからまた間違える

 

 

バカによるバカバカしい負のループ

でも、男で偉くしたい人の認定を受けているため、上に守られる次郎

→バカの下で働く私たちのモチベーション下がる

→グループ会社の中でも、エンゲージメント指数最下位(当然の結果)

 

 

バカ案件①支払金額誤り

 

支払われた本人から連絡あり発覚

この業務を委託したA社は次郎に口頭で金額を伝えたらしい

次郎の100万1回目の同じ防止策

「口頭での指示はやめてくださいと言います」

何回同じこと言う!!バカすぎる!!

口頭で言われても受けなきゃいいだけ

 

バカ案件②支払お断り

 

A社から委託されている、A社の取引先のB社への請求

A社とうちの契約通り、B社へ請求書を発送したところ、

A社とB社で契約が結ばれていなかったことが発覚

B社、激怒ムキー

 

(そりゃそうだ笑)

 

A社は、次郎にB社に説明するよう依頼

これはA社とB社の問題で、うちの会社は全く関係ないと次郎に意見するも、次郎はB社へ謝罪のため訪問

B社、さらに激怒ムキームキー

 

(B社さん、とてもまとも笑)

 

A社から説明があるまで支払わないと、至極当然のことを言われたにも関わらず、

また次郎からB社へ説明メールと謝罪電話

B社、さらにさらに激怒ムキームキームキー

 

(次郎はバカだから自分をA社の社員と永遠に錯覚)

 

B社は、A社から説明がない限り支払いませんと言い、

A社は、うちからは説明しませんと言い、

本当に期日までに支払いがないまま新年明けた笑

 

(A社の殿様社風が凄い)

 

 

バカ案件③最低点

 

会社からほぼ強制的に受けさせられたとある試験の合否が出て協議を作成

私、次郎を含め5人が1級受験

ヨシコやともこ含め4人が2級受験

 

 受験すらしなかった人、約15名

 ヨシコはやってます感出したいし、

 ともこは私大変アピールしたいから受験するも、2級って…

 

1級は、私、次郎含め3人合格

2級は、全員合格

 

しかし、1級に落ちてしまった女性が、

でも私、次郎さんより得点高かったんです!

と、私に愚痴ってきたあせる

 

要するに、選択問題、計算問題それぞれにある最低点と、全体での最低点の両方を上回らなくてはいけないところ、計算問題で足切りにあってしまったらしく、彼女74点、次郎70点で、次郎は辛くもどちらもギリギリ最低点を取って合格したらしい

 

え?あいつ…70点だったの??

 

 ちなみに私は2問間違え92点

 100点目指していたので悔しい

 

しかし、こういうところでギリギリ切り抜けるところが次郎

ますます腹立たしい

 

 

 

 

うーん、新年始まってまだ2日しか会社行ってないのに…

 

次郎のバカさ加減は相変わらず果てしない

無限バカ

 

 

 

今回、飛行機の衝突事故を聞いて、

マジで次郎が機長だったら、助かる命も助からないと震えた

 

仲良しさんも、

次郎さんの指示通りに業務行ったら、絶対に事故る、

絶対に信用しないと新年の誓いを立てた

と言っていた

 

どんだけバカで無能な上司やねん

 

 

 

 

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@新年早々の12月業務進捗会にて

 

次郎のバカバカしい事務事故に、切り込み隊長花子が食いついた!

ごもっともな指摘だったのに、

次郎を偉い人に据えた、その上の偉い人、部長が

「その話は、今ここでしなくていいから」と守った

 

 で~た~真顔

 

でも、空気を読めない花子は、続けた

 

 や~る~爆笑

 

しかし、次郎が「次の議題に進みます」と逃げた

 

 で~た~真顔

 

こんな上司揃いでエンゲージメントどう上げろと?

 

 

続いて、ともこの事務事故報告(次郎とともこはバカだから、とにかくミスが多い)

あまりの他力本願っぷりに、私はズッコケてしまって思わず質問してしまったあせる

 

ともこはしどろもどろの挙句、私は担当者じゃなくてその上司だから…と謎言い訳

担当者もバカだから、どうだたったかな?覚えてないな…

 

 こない大きな事故、どうしたら忘れられる!?

 

結局、思い出せないと終了

 

 こんな進捗報告やって意味あるのか!?

 

続く、ともこの事務事故報告

管理表に記載のあった確認事項を失念したために、事故が起きたとのこと

その対策として、別にも確認事項を設けますと

 

またまたズッコケてしまったけど、お口にチャック

どのみち、バカ案件だから

 

そしたら、女は助けない部長が

管理表に記載があったのに確認事項失念したって、なんで?

その対策に別に確認事項設けても、また失念するかもしれないじゃん

そもそもなんで失念したの?

 

 それを、次郎にも言えって

 

また、しどろもどろのともこに、部長なおも続ける

この管理表って、ひとりで管理してるの?Wチェックしてないの?

Wチェックしてたのに、二人とも失念したの?

それでさらに確認事項増やすの?

それで本当に解決するの?

 

 だから、それを次郎にも言えって

 

結局、タイムアップ、終了~

までじこんな報告会に意味があるのだろうか

 

 

 

 

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新年早々、未曾有の出来事に、気持ちも落ち込んだけれど

呆れを通り越して、思わず笑ってしまった

会社行ってたった二日なのにもうお腹いっぱい