今日は田中一村の展覧会に行ってきました。
体育の日と文化の日の振替は思いっきり働いていたので、午前は代休。でも忙しいから朝メールだけは片付けたんです。その中に新たなストレスのもとがあり、なんか絵に集中できませんでした。
残念。
この絵の白黒版みたいなのが私には一番良かったです。晩年の奄美を描いた大作に行き着く頃には少し落ち着いてました。
午後から出社し、会議につぐ会議で絵のバイブのレセプターはまた閉じてしまいました。
残念。
会議は一件すっぽかされたし。 セットしてくれたアシ様が、状況を把握できて無かったんですね。
久しぶりにインドに火がついたり、すっぽかした人に帰りがけに呼び止められたりして、帰りが遅くなるじゃない。 ママが待ってるんだヨ。
アタクシ25年の年始の社員集会の幹事で、開会の挨拶で「Strong & positive messageが絶対必要、部門Aは組織変更したし、今年の社員満度調査の結果イマイチだったでしょ。」と熱意を込めて、シンガポール人の代取と、部門AとBの日本のトップに話したんですよ。
みなさんに「えー、ナタリーやってよ。」って。シンガポール人は「リモートだけど、なんでもやるから言って！」
おい！
あたしゃ幹事で忙しいのヨ！
もう一人の幹事は介護でポロポロだし、
最後の一人の幹事ば事務能力ないし、どないしてくれるねん？(謎の関西弁？！)
あやうくヒートアップしかかりましたが、皆で協力するに落ち着きました。
もう、アタクシの感受性はどこかに飛んで行きましたとも。
帰宅し、カレンダーを見返したら21時から会議でした。もう田中一村はどこかに行ってしまいました。夕飯作ってたべて30分寝ました。(牛になりそう。)
会議で、管理職はMotivation Type診断を受けるどいう話しがでました。過去に何度か受けたことがあります。
アタクシ安定のOutcome driven 「で、結論は？」のタイプ。グローバルでかなりこの傾向が高い方、日本文化で補正すると極端に高いです。
いえね朝のストレスってメールに、アメリカの取引先から私についてtoo aggressive という評が、第三者経由であり考えちゃったんですのよ。立場的にこの取引先にきついことを言わなきゃならなかったんですが、キツすぎたかなと逡巡しておりました。
同じ英語でのスピーチに、日本人からは丁度いいハキハキさと言われ、オランダ人からはソフト過ぎもっと単刀直入にと言われ、韓国人に失礼になるレベルと言われたことがあります。
もうわからん。
アメリカは意外にソフトで敵を作らないようにするからなー。。。まあ、いいか。
会議を終えて、メールを1時間ほど片付けたら、ビールタイムです。お煎餅とチーズがお供。(牛になったヨー。)
絵画がくれた心への栄養では足りなかったからアルコールで補足です。
来週の休暇申請をして寝ましょう。