本日の一冊はこちら。
異業種競争戦略
―ビジネスモデルの破壊と創造―
- 異業種競争戦略/内田 和成
- ¥1,785
- Amazon.co.jp
銀行vs流通
電気vsガス
トイレタリーメーカーvs化粧品メーカー
etc.
最近は、ビジネス競争環境の変化や技術革新などにより
もともとは業界がまったく違う企業が競合先になるといった
“異業種格闘技”があちこちで勃発しています。
この、業界の垣根を越えた異種格闘技の脅威と機会が
どこにあるのかを「事業連鎖」というコンセプトで本書は説明しています。
私自身、トレジャー・ファクトリーも“業界内”というよりは
異種格闘技の中での脅威と機会を考えながら経営をしていく必要性を
感じています。
また
最近、当社も様々な企業と提携をさせていただいていますが
「こんな組み合わせ、想像もつかなかった!」と
驚かれることがよくあります。
「競争相手だけでなく、協業相手もどう変化させていくべきか」
という視点で読むと更に考えるべきテーマのある1冊だと思います。