シャープ赤字350億ー回復はあるか？

　いつも不思議に思いますが、日本経済新聞にまだ決算発表前なの

に第一四半期のシャープの営業赤字が350億という記事をみました。

事前に決算情報が漏れるのが当たり前のようになり、感覚がマヒしつ

つありますね。

　さて、一方2014年のシャープの指標をみてみましょう。粗利益が

22.5％(在庫評価損調整後）で売上高販管費率が15.6％でした。デバ

イス業でベンチマークとして村田製作所をあげると同時期で粗利益

率は40％ただ、売上高販管費率は19％あります。パナソニックを

見ると粗利益、売上高販管費率がそれぞれ28％、23％です。

このようなラフな分析でもシャープの問題は浮き上がってきます。

絶望的に粗利益率が低いということで、工場稼働率の問題もある

かもしれませんが、基本的にはきっちりマージンが取れるモノが

ないという厳しい状況でしょう。

リストラと言われるものにもざっくり2通りあり、一つは贅肉を削る

で一つは病巣を摘出するです。売上高販管費率を見るとおおむね

贅肉は削られ逆に戦力となる人間が抜けたりといったむしろ筋肉も

そぎ落ちてしまったのではないかと巷では言われる状況です。

もう一つの病巣を摘出するですがこれはいわゆる外科手術的に問

題があるビジネス自体を売却または清算等により切り離してしまう

ことです。メディアが伝えるところによれば液晶パネル部分が収益

性的には病巣で、人でいえば病巣が命に係わる臓器、たとえば

心臓にあるような感じではないでしょうか。一方、病巣を摘出した

ところで元気になって全体を引っ張って行けるようなビジネスが

ないと企業も生きていけません。

　シャープとしてはこの病巣である液晶ビジネスを摘出する外科

手術的な対応をするか、逆にこの分野に徹底的に資源をつぎ込

んで回復させる内科的手法をとるのかここ1~2か月できっちり判断

する必要があるでしょう。中途半端では生き残れないそのような状況

に追い込まれていると見えます。