全然成長しない仕事術 心得の18 －残念な会議 その１

おはようございます。この、全然「成長しない仕事術」

ですが、みなさんの仕事を妨げる困った人たちの

習慣を記しています。

　今回は残念な会議です。実は自分は会議嫌いで

（全然自慢になりません）有名でした。とくに嫌なのは

きちんとしたアジェンダのない会議です。たとえば

「年度末の販売促進について」という議題でも

実際の営業戦略なのか販売促進費についてなのか

焦点が絞れていないと話があっちこっちに行ったすえ

何も決まらないことになります。

　主催者が会議のゴールを示さないとアジェンダが決

まらず徒労になってしまうわけです。