全然成長しない仕事術 心得の17 －つるしあげ社長

おはようございます。忘年会シーズン到来で朝起きるのも

しんどくなってきました。

　さて、依然ある社長さんから役員会の議論が活性化

しないというお話を伺い、出席させてもらったことが

あります。

　この社長さん、声を荒げたりするような方

ではありません。しかし、役員会で役員の方の

表情は「屠所にひかれる羊」といった感じです。

　役員会が始まると要はつるし上げ会です。

特に事業部門は目標に達していないとひたすら

「なんで達成していないか」と数分間にわたって

社長につるし上げられます。

　「どうして達していないか」を聞くのは責めるため

ではなく「どうやったら達成するのか」を考える

ヒントの一つとしてです。間違っても個人の資質を

非難するためではありません。社長は完全に個人の

非難を全員の前でしていました。

　これでは本人も嫌な時間が過ぎるのを待つだけで

何か生産的なものが生まれるわけではありません。

私は率直に問題点を申し上げましたがあまりこの

社長さん、ピンと来ていらっしゃらないようでした。

残念な案件でした…・