世界は本当にフラット化しているのか －その３

おはようございます。昨日久しぶりにジムに行って体を

動かしました。やはりストレス解消になりますね。

　さて、前回コカコーラの日本法人で財務関連の分析

要員だけで60～70人に脹れあがったという話をしました。

これは「コークの味は国ごとに違うのか」にのっているように

本社CEOアイベスター氏の中央集権的なやり方はうまく

いかず、結局辞任に追い込まれました。

　自分はそのころには他社に転職したのですが、そのあと

始まったのは極端な現地化でした。大幅なリストラが行われ

本社のスタッフの大量解雇、そして日本法人でも

分析要員の半分以上が解雇になりました。ただ、みなさん

優秀な方が多いので次の就職に困る人はほとんどなく

元気にやっている人が多いです。

　特にグローバル企業で完全に中央集権的なやり方

はうまくいきません。米国であれば文化、地理的の

差異があまりないカナダなどは別でしょうが、

アジアなど違う文化のところで米国流を押し付けても

うまくいくはずはないのです。