計数管理の罠に陥らない | 顧問CFO川井隆史のブログ

計数管理の罠に陥らない

おはようございます。最近涼しかったり暑かったりで


温度差が激しいです。結構体調を崩しやすいので


大変です。先日近所の和光樹林公園に行ったら


毛虫が大発生して道にも毛虫がうようよ落ちていて


歩くもの大変な状況でした。何とかならないのでしょうか



 さて、前回「本社や経営陣が一番賢い」という前提のものと


様々な「分析のための分析」が行われるという


話をしました。現場の長が慣れぬ手つきでエクセル


やパワポでの報告に一日四苦八苦している状況


がでてくるかもしれません。要は全てのデータを本社


が中央で管理して上意下達的に指示をするという


体系です。比較的に小売業などはPOSデータで情報を


集めて、本部が各店舗に指示をだすという方式が


成功しているかもしれません。


 ただ、これは画一性を生み出し、顧客が離れる


原因になるというデメリットがあります。現場の一線


で働いている人のほうが顧客の求めているものを


肌感覚でわかる可能性が高いのです。