びしびし予算管理をしていく話 その２

おはようございます。ワールドカップも終わり静かな

朝で何となくさびしいですね。祭りの後の・・・・という

感じです。

　さて、前回科目ごとに細かく予算をつくって少しでも

予算を超えたら程度によって承認が必要になるので

経費はばっちり管理できますとおっしゃっていた会社の

お話の続きです。

　ただ、所詮予算などは何か月も前に設定したものです。

当然環境も変われば新たにやらなければならないことも

でてきます。例えば営業部の中でポップをつくっていたとして

その製作費が上がり広告宣伝費をオーバーしたとしましょう。

ある程度、その分他の広告宣伝費を削る努力も必要

かもしれませんが、そのあたり営業部長の裁量で

その分交際費を削ろうでもいいわけです。それを科目

ごとに縛るとそのような裁量ができなくなります。

裁量がなくなると考えるのがめんどくさくなって

言われたことだけをやる組織になりがちです。