ブラックボックスをなくそう その２

おはようございます。今日は朝から雨です。

外出する際は嫌ですがこのくらいしっかりふっていると

あきらめもつく感じです。

　さて、従業員が少ない中でどうやって不正が起こらないような

仕組みを作っていくかです。従業員が20人以下程度ですと

通常社長と従業員の間の距離は短く気心は知れているという

利点はあります。だから従業員に任せて大丈夫と思う

かもしれませんが、たいてい問題をおこすのは真面目で

ちゃんとしていると思っていた従業員です。人間魔がさすと

いうことは誰しもあるものです。

　ポイントは社長がお金の動きに関しては気にかけておく

という点があります。預金通帳や現金の出納帳等に関しては

定期的に目を通してたまに質問をしてみるということです。

非常に単純ですがまかせっきりにしていないという点だけで

結構変な出来心を起こす確率は随分さがります。