現場から見た日本版内部統制報告書（SOX)
おはようございます。今日は爽やかな朝のようです。
さて、何度か日本版内部統制報告書（J SOX)の場に
立ち合いました。私もプロセスを文書化して、仕組みに
問題がないか検討し、その後もプロセスが運用されている
かチェックする仕組みは大事だと思います。
大枠では考え方は賛成なのですが、プロセスの運用の
実質的にチェックすることよりも、チェックした証拠を
残すことに結局多くの労力が割かれます。どういうことか
というとやたらと承認文書と印鑑（またはサイン）が増えて
、率直に言うとメクラ印を押す機会がやたらと増えてしまい
ました。
自分が監査法人にいたころあるマネージャーが言った言葉
が印象に残っています。「やたらと印鑑が押してあるかチェック
する会計士が多いが、本当は実質的にコントロールされて
いるかが大事だ。そのあたりを見抜けない会計士はダメだ」
と、印鑑チェックだけしていた新米の私を注意してくれました。
本当は形式でなくて実質なのです。