適度な放任と管理のバランスについて

おはようございます。子供たちも春休みに入り家の中も

賑やかになっています。さて、細かく管理も放任も

ともにうまくいかないという話をしました。ではいったい

どうすればよいのかという話ですが、ざっくりいうと

その中庸ということになります。

　定期的に主要な数字（KPU)、これは企業によって異なりますが

の目標と結果のレビューは必要でしょう。それで、経営陣

クラスの評価は定期的に行わなければならないでしょう。

　全体としては売上と利益は最低限ですし、たとえば

他の経営陣で人事本部長でしたら年間の離職率

などはKPI（レビューの対象になる数字）かもしれません。