厳しい利益管理
おはようございます。ここ数日暖かい日々が続いています。
ただ、木曜からは少し冷え込むようでよくそのような際に
風邪をひいてしまうので少し心配です。
さて、この時期年度末なので相変わらず道路工事などが
多くなります。一方3月決算の企業などでは公共機関ほど
ではないですが3月は予算を使い切ってしまおうということで
少し経費が膨らみやすい時期ではあります。
4半期決算を行っている米国企業の日本法人だと
4半期の予測数字を少なくとも1回、多い会社だと毎週
アップデートして報告させられます。そこで本社から
少しでも4半期ベースで経費予算オーバーだったり、
前四半期より経費が明らかに増えているとこまごま
と質問がきます。正直言って自分はこの4半期予測の
仕事が大嫌いでした。当然経費管理はきちんとしなければ
なりませんが、4半期レベルでちまちまと行う近視眼的な
アプローチが好きではなかったからです。