数字の落とし方 -トップダウンで落とす

おはようごいざます。明日から1泊2日で出張に出かけるので

ブログはしばらくお休みです。ある会社の泊まり込み経営

会議に出てきます。

　さて、数字でトップダウンで落とした方がいいもの、１つとして

全社の全体的な目安の数字だと思います。攻めの年なのか、守りの

年なのか方向性か明らかにしないと、たとえボトムアップとしても

会社の方向性と違うものができて足し合わせると全然

整合性が取れないものになってしまいます。

　たとえば守りの年であったとするとやはり如何に最小の

コストでうまく事業を回していくかがキーとなります。

お金のかかるキャンペーンなどはより一層慎重な査定が

必要になるわけです。

　では各事業部門などにはどのようにおとしていくのでしょうか？