グローバル企業的プロジェクトについて その３

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

大まかな傾向ですが、欧米系の人たちと話し合いを

するとうまくコントロールしないとどんどん議論が拡散

していくような気がします。よく言えば発想がユニーク

で枠に縛られない感があります。悪く言うと「まとめる気

あるのかよ？」です。自分の意向と違う意見だとその場では

結構言いますが納得すると割と簡単に矛を収めてくれます。

　一方日本人はわりと粛々と議論は進んでいくのですが

後で、「やっぱりOXではないですよね」のような反対意見が

プロジェクトのリーダーに個人的に入ったりして結局

振り出しに戻ったりすることがあります。

　日本人が多い場合はあえて少し議論を広げるような

少し寄り道をするようなリーダーのリードがあっても

いいかもしれません。