他部署との付き合い方 その４

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

他部署の依頼でも原則快く引き受けることは非常に

重要だという話をしました。これは実はグローバルな

欧米企業でも同じです。結構ドライなようでも人間

助け合いの精神は万国共通で自分も外資系の

日本法人で働いていた時は本社や特に時差のない

香港やシンガポールの同僚にメールや電話で

いろいろお願いしたり、お願いされたりしながら

助け合ってきました。意外に会社もそのような

活動は推奨しています。

　ただ、どうしても自分の仕事が詰まっていて

すぐには取り掛かれないことがあります。その際も

丁寧にお詫びを言って、いつまでなら大丈夫とか

少し期限を伸ばしてもらい、やる姿勢は見せましょう。

最悪は「なんでこんな忙しい時に言ってくるんだ」と腹を

たて無視したりすることでしょう。