見える化 －ブラック企業の仕事とは全く異なるハードワーク その２

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

非常に爽やかな良いお天気の3連休ですが、私は

結局今日も入れて3日とも仕事です。ただ、今日は

仕事の途中、ギャラリーによって友人の個展を訪れたり

多少リフレッシュする予定です。

　さて、ブラック企業の仕事とハードワークの違いの

一つは成長実感があるでしょう。何か自分で目標を

決めて苦心しながらもやり遂げたというのは何とも

言えない充実感があります。たとえば、自分も

ベンチャー企業で資金繰りのため出資を募って

何十社と社長とプレゼンして廻り、ある会社では

「赤字の会社は存在している価値がない」などと

酷評されたりしながらも、達成できた時は一つ

成長したなという充実感がありました。

　ブラック企業の場合は基本的には同じことの

繰り返しが多く、例えば何の根拠もなく

売上１０％アップとか費用５％削減などと

ノルマが与えられ、下手をするとサービス残業や

自腹を切って自社製品購入などを実質的に

強いられたりします。

　他人にすべて管理強制されると、たとえ達成したと

しても「やれやれ終わったか」というだるさしか

残らないかもしれません。