見える化 －ブラック企業で働く その９

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

社長はとにかく気に入らないと社員を首にしたり

減俸したりするので人事も統括していた私は

大変でした。心掛けていたのは、退職金制度は

なかったのですがある程度退職金を出したりして、

会社も本人も納得できるようにまとめることでした。

社長も退職金については「あんな奴になぜ出さなければ

ならないのか」と不機嫌でしたが訴訟になった場合の

弁護士費用の話をすると、ある程度納得してくれました。

　細かく数字で管理して、よく言えば信賞必罰の恐怖政治

で2年くらいは業績が良かったのですが、それに気を

良くして始めた新規事業が大失敗の上に、リーマン

ショックが重なり、いよいよ厳しい状況になってきている

と感じました。