見える化 －ホワイト企業のわな その２

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

ホワイト企業はある程度の期間うまくいっている会社です。

したがって、今やっているやり方をかえたいという志向

はない可能性が高いです。したがって、決められたことを

決められた通りにやろうという文化がはびこってしまいます。

現状維持的で、まぁ何とかなるだろうでやっていおり、危機管理

の意識も希薄です。

　典型的な例が東京電力です。規制産業でずっと高収益の

優良企業でした。自分の学生時代から安定していて仕事が

厳しくなくて給料はすごく良いことで有名でした。危機管理など

に目をつぶり、まずいことは隠ぺいしてしまうような文化

が逆に長い間うまくいっているとはびこり易くなる典型的な

例ですね。