見える化 －現代的ブラック企業の経営 その５

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

現代的ブラック企業の経営手法で低賃金、長時間労働＆

サービス残業、マニュアル的作業の３種の神器は一定の

合理性があるという話をしました。

ただ、その前提として「社員はいつでも取り替え可能な部品」

ということがあります。取り替えができるということは新しい

部品（社員）の供給が確保されていなければなりません。

そういった意味では現代の若者の就職難がこの合理性

を支えているといえるでしょう。したがって、求人難であれば

合理性はないわけで、「ブラック企業」という概念が就職

活動において浸透し、就職を避けた方がよい企業と

認識しはじめられた今、このモデルが合理的かどうかは経営

上も問題になっていくと思われます。