見える化 －業務を見直す

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

今まで、製品の見直しや顧客の見直しの話をして

いました。特に銀行やファンドのアプローチは

以下のようなアプローチが多いような気がします。

「労働分配率（人件費÷付加価値）が同業他社に比べ

高いので人員削減をしなければなりません」のような

話です。この分析自体が間違っているわけではなく

自分も行いますが、労働分配率は結果であって

原因ではありません。あまり採算の良くない製品や

顧客がいたりなどということが原因です。原因を

減らさずに人だけ減らすと、コストとともにモラル

が確実に下がります。

　　「コストを減らすには仕事を減らす」です。