見える化 －パナソニックの業績不振

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

前回、業績不振企業は過去の成功した製品から抜け出れない

という話をしました。わかりやすい例がパナソニックです。

　２００３年から約６０００億円をプラズマ製造に投じ、その時は

確かに液晶と拮抗する勢力でした。自分もテレビを買うとき

迷いました。しかし、２００５年ごろから液晶の機能が向上し

プラズマの勢いは衰え、日立などは撤退しています。正確に

言うと儲かる製品になる一歩手前で失速した感があります。

社運をかけた中村元社長のメンツに気を使いすぎた

のか、いかんせん唯一エレクトロニクス系の会社で気を

吐いている日立と比べ撤退があまりにも遅かったと思います。

一応撤退はまだと取り消していますが、一部その技術を

どこかに生かすつもりかもしれないですが、撤退は時間の

問題でしょう。