見える化 －経営理念の見える化

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

いままで経営理念の大切さを話してきました。経営

理念を創りだすことも大切なのですが運用はもっと

大事です。コンサルタントや本などで読んで経営理念

をホームページや社長室の額に張っている社長さん

は少なからずいますがきちんと運用している方になると

随分少なくなります。

　少なくとも経営理念に反した行動をとる社員はどんなに

業績が素晴らしくても昇進や昇給をしてはなりません。

現実中小企業で素晴らしい業績を上げているが理念に

反する行動をとる人が営業部長だったりすると大変だと

思います。しかしその際はじっくり時間をかけながらも

彼を改めさせるか辞めてもらうかよく考えていくことが

大事です。決して目の前の数字にとらわれて「まぁいいや」

とすると徐々に会社は荒廃していきます。