見える化 －人材の国際化はどう進めるか？

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

人材の国際化で日本企業は英語の社内言語化と現地

法人の現地人材登用の2つがまだ主な段階という感が

あります。

　よくグローバル企業だと世界中から人材を登用している

と言われますが、この中では人事（HR）の役割は重要です。

多国籍企業の人事で大切なのは人材の評価と教育です。

評価ではある程度以上評価が上位な人間は本社の人事

も世界中で把握しています。その中から選ばれた人間が

世界中で活躍していくことになります。

　個人的な感想なのですが、その様子はサッカーのヨーロッパ

チャンピオンリーグが想定されます。各国のリーグから選抜

されたサッカーチームがヨーロッパ１を目指して戦うこんな

イメージ（ただしこの場合はグローバル企業なので世界一

ですが）です。もう少し次回詳しく述べます。