見える化 －無駄を省く（ホワイトカラーの現場にて２）

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

前回本社部門の無駄の話をしました。一般的に大企業

になればなるほど厚い資料を作成するために人手を

かけるようになります。当然たくさんの情報が書いてあるわけ

ですから役員等からの質問される項目も増えるわけですから

それに即時にこたえられるようその３倍くらいの労力が必要

になってしまいます。

　自分のｲﾒｰｼﾞでは優れた経営陣が気にする指標は決して

多くありません。ただし、ここが重要なポイントだと考えると

そこは非常に詳細に見ていきます。

　要は経営幹部がきちんと重要事項をフォーカスしていれば

それだけで現場の仕事が減ります。でも実際は些細な数字

をつっこんで存在感を出そうとする役員がいたりするのが

大企業で、そのために不必要な仕事がどんどん増えるような

気がします。