見える化 -Retention 事業再生その9 | 顧問CFO川井隆史のブログ

見える化 -Retention 事業再生その9

見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。人員削減


で希望退職を単純に募ったりすると、残ってほしい人から先に


やめてしまうということがあります。


 基本的にはコミュニケーションです。やめてほしくない社員には


人員削減の発表前や発表後に経営陣がコミュケーション


をとって「残っていっしょに会社を再生させよう」というメッセージを


伝えることです。真面目でできる人ほど仲間が辞めて自分が残るの


は後ろめたいと思ったり、人員削減をするような会社に会社に


失望して他社に移ろうと考えたりします。結局、人員削減後の


きちっとしたビジョンがないとだれもついてこないのです。