見える化 -行き詰るパターン 事業再生その3 | 顧問CFO川井隆史のブログ

見える化 -行き詰るパターン 事業再生その3

見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。


「幸せな家族はどれもみな同じようにみえるが、不幸な家族


にはそれぞれの不幸の形がある」(アンナカレーニナ)のように


うまくいかない会社にはそれぞれいろいろな形のうまくいかさ


があります。ざっくりいって、事業再生に至るような会社はメタボ


型(放漫型)と本業不振型(やせ細り型)があります。個人的に


言って再生ファンドなどが入って成功しやすいのは前者です。


外科手術的に不要な部分を切り離したり大胆に縮小すること


により再生を図ることができます。ITバブルの頃などは投資


会社などをもつ企業が多かったですが、そのような子会社


を損切覚悟で処分させていただきました。


 難しいのは後者で本業で不振になった原因をさぐり、よみが


えらせなくてはいけません。正直申し上げましてわたくしの力


では再生できるかどうかはせいぜい五分五分というところです。


それぞれの話を次回していきたいと思います。