見える化 －予算との大きな乖離 予算管理その７

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。１昨日より

腰が痛く座って仕事をするのが痛いです。私自身は仕事のやり

すぎと思っていますが、妻はゴルフのやりすぎだと思っているよう

です。したがって、自業自得くらいに思われているかもしれません。

　(ちなみに平日ゴルフなんて優雅なことは一切最近してないですし・・）

　　さて、いったん予算をたてたはいいが、全く思うとおりにいかない

という企業もあると思います。特に創業まもないベンチャ－などは

ありがちです。これで当初の予算と比べていても意味はありません。

通常ローリング予算を提案はしていますが、簡易的に修正予算を

組んでしまうのもよいかと思います。大きくかい離する場合は

戦略が誤っていたか、その前提条件が変わってしまったなど

が考えられます。そのあたりを修正してもう一回チャレンジ

というわけです。