見える化 －本社管理費 配賦その５

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。結構どこも

傾向があるのですが成長するにしたがって本社機構というもの

が肥大化していきます。生産現場や店舗などは効率的な人員配置を

しているような会社でもです。逆に生産現場、店舗の効率人員配置

をするための部署とか、特に分析、管理をする人たちが増えていきます。

そのために逆に収益を配賦するという考え方があります。つまり各部門

の収益から一定割合を本社管理部門に収益として配賦します。本社

管理部門は振られた収益の中でも利益を出せるよう費用を絞っていく

わけです。すると収益の伸び以上に費用は増えませんし、収益が

ダウンすれば本社でも費用を削っていかなければならないわけです。