見える化 －管理可能費用 その２ 配賦

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。昨日は

ついお客様とおいしいワインを飲んでしまい、やや二日酔い

です。うこんをちゃんと飲んだのですが・・・

さて、予算で配賦という考え方があります。わかりやすいのは

家賃などで部門ごとに人数や専有面積で割り振ったりします。

ある社長様で細かく様々な費用を各部門に配賦して、きちんと

管理しているとお話しされていましたが、あまり関係ないものを

割り振られても現場は元気が出ません。例えばシステム費用を

各部門に人数割りで振っていましてが、実績で予想以上に

開発費用が掛かってしまい、人数の多い部署は経費増になって

います。なんか変ですよね。次回少し整理していきます。