見える化 －ローリング予算 －先送り症候群

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。今回は

先送り症候群です。業績が悪くなってきても人間危機的に

ならない限りなんとなく先送りしてしまうというのはよくあることです。

その中でもありがちなのが、景気のせいにしたり、顧客の注文が

少しずれたなどいろいろと口実はあります。「一時的な外部要因」

にしてしまうのでローリング予算としては自然回復のシナリオを

作ってしまい、帳尻を合わせるわけです。

上のような実績だと、7月以降売上が回復してしまうような

シナリオ(予算）を作り、うまくいかないと先送りして・・・・とあっと

いう間に何も抜本的な対策をうたずに1年がすぎてしまいます。

いわゆる「仏作って魂入れず」でローリング予算も万能では

ありません。